Contrôle budgétaire
Un référentiel organisationnel commun pour coordonner et contrôler la gestion des Ressources Humaines. Une démarche interactive de détection des dysfonctionnements et d’exploration de leurs origines.
- Contrôler sous un angle organisationnel
ELIOT offre une gestion des informations orientée organisation. Cette approche novatrice signifie pour l'utilisateur, une manière de travailler beaucoup plus intuitive : pas de conception de requêtes complexes, pas de longues préparations pour concevoir un état ou élaborer une étude. La disponibilité des informations est immédiate pour réaliser un contrôle budgétaire rapide et rigoureux.
- Détailler par effet de zoom
Le système d'analyse par effet de zoom permet de disposer d'éléments synthétiques au niveau consolidé, décomposés par rubrique et par indicateur. Il délivre également les informations au niveau de détail précis, réclamé par les analyses (ventilation par catégorie, par secteur géographique, par activité ou par section analytique).
- Identifier les écarts budgétaires
Le contrôle budgétaire est automatiquement réalisé à l'aide de fonctions d'analyse des écarts. ELIOT permet de rapprocher automatiquement le budget et les derniers résultats mensuels de paie. Les écarts sont systématiquement identifiés à l'écran afin d'isoler les valeurs significatives et zoomer sur les structures de fonctionnement pour en isoler l'origine.
- Isoler la source des écarts
L’analyse des écarts est réalisée tant sur les rémunérations, les charges sociales que les effectifs et le temps de travail. Les retards sur les plans de recrutement et leurs impacts financiers sont immédiatement identifiés. Il est également possible de suivre la consommation des enveloppes budgétaires pour tous les éléments mutualisés : Heures supplémentaires, absentéisme, provisions de congés.
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