Les aspects fonctionnels

Positionnement du logiciel

• Le logiciel ELIOT permet aux entreprises de piloter tous les aspects quantitatifs de la gestion des Ressources Humaines. Il fournit sous forme intégrée, des fonctions d'interrogation et de reporting historique et des possibilités de simulation prévisionnelle, indispensables au pilotage des Ressources Humaines.
• Il s'adresse aux utilisateurs qui souhaitent disposer de la facilité d'utilisation du tableur combinée avec la rigueur et la sécurité d'un infocentre décisionnel.
  

Besoins couverts

• Effectifs et temps de travail
  ELIOT est destiné aux responsables en charge du suivi des effectifs et du temps de travail. Il permet à la fois de produire des tableaux de bord automatisés mais également des rapports à la demande nécessaires aux études. Par ailleurs, les fonctions de simulation de la gestion des collaborateurs permettent de mesurer précisément l'impact des flux de personnel (embauches, départs, suspensions, absences, promotions, mutations,  etc.).
  
  
• Rémunérations et masse salariale
  ELIOT permet de maitriser l'évolution historique de toutes les composantes de rémunération, qu'elles soient individuelles ou catégorielles, des plus simples aux plus complexes. Il s'adresse en cela aux responsables des rémunérations et des études en charge d'une planification maitrisée de l'évolution de la masse salariale et de la définition de politiques de rémunération attractive.
  
  
• Simulation et négociations salariales
  ELIOT offre des fonctions de calcul interactif permettant de disposer de simulations à la demande.  Il offre en cela une visibilité incomparable aux responsables des négociations salariales en permettant de mesurer finement l'impact d'ajustements des grilles de salaires. Les possibilités de simulation individuelle permettent en outre de combiner respect des engagements budgétaires et rémunérations motivantes.
  
  
• Budget de la Masse salariale
  ELIOT s'adresse également aux directeurs financiers, aux contrôleurs de gestion et aux responsables des budgets, souhaitant intégrer, par un suivi prévisionnel rigoureux, les Ressources Humaines au c½ur du processus de production. Il constitue en cela un système unique de partage d'informations et de travail collaboratif entre la Direction Financière et la Direction des Ressources Humaines.